![\"\"](\"https:\/\/uvbbrasil.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/WhatsApp-Image-2026-09-29-at-15.08.58-225x300.jpeg\")
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Projeto Especial de Maturidade de Controle Interno transforma dados de centenas de munic\u00edpios em intelig\u00eancia para fortalecer a gest\u00e3o p\u00fablica
\nO fortalecimento da gest\u00e3o p\u00fablica come\u00e7a com informa\u00e7\u00e3o, planejamento e boas decis\u00f5es. \u00c9 com essa perspectiva que o Minist\u00e9rio P\u00fablico de Contas do Paran\u00e1 (MPC-PR) desenvolveu o Projeto Especial de Maturidade de Controle Interno, iniciativa que tem como um de seus principais resultados o Painel Eletr\u00f4nico de Diagn\u00f3stico da Maturidade do Controle (PDMC), reconhecido como o maior painel de diagn\u00f3stico de maturidade de controle interno realizado por um \u00f3rg\u00e3o do setor p\u00fablico no Brasil.
\nA iniciativa recebeu reconhecimento durante a 12\u00aa edi\u00e7\u00e3o do Pr\u00eamio MCEYS Qualidade Brasil. A homenagem foi entregue \u00e0 Diretora do MPC-PR, Barbara Krysttal Motta Almeida Reis, durante cerim\u00f4nia realizada na C\u00e2mara Municipal de S\u00e3o Paulo.
\nO projeto representa uma iniciativa estruturante do MPC-PR para fortalecer o controle interno municipal a partir de informa\u00e7\u00e3o, diagn\u00f3stico, gest\u00e3o de riscos e utiliza\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica de dados.
\nUma vis\u00e3o estruturante para o controle interno
\nO Projeto Especial de Maturidade de Controle Interno nasceu de uma vis\u00e3o institucional voltada \u00e0 constru\u00e7\u00e3o de mecanismos permanentes de diagn\u00f3stico, orienta\u00e7\u00e3o e aprimoramento da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica.
\nNesse processo, destaca-se a lideran\u00e7a e a vis\u00e3o estruturante do Procurador-Geral do Minist\u00e9rio P\u00fablico de Contas do Paran\u00e1, Gabriel Guy L\u00e9ger, que impulsionou a iniciativa e contribuiu para que o projeto fosse concebido n\u00e3o apenas como um levantamento de informa\u00e7\u00f5es, mas como uma estrat\u00e9gia de fortalecimento dos sistemas de controle interno dos munic\u00edpios paranaenses.
\nA proposta parte de uma premissa: conhecer o est\u00e1gio de maturidade das estruturas de controle \u00e9 fundamental para identificar riscos, estabelecer prioridades e promover melhorias sustent\u00e1veis na gest\u00e3o p\u00fablica.
\nO projeto procura, assim, aproximar diagn\u00f3stico e transforma\u00e7\u00e3o, criando condi\u00e7\u00f5es para que os munic\u00edpios compreendam sua realidade, identifiquem suas fragilidades e desenvolvam a\u00e7\u00f5es concretas de aprimoramento.
\nO maior retrato do controle interno municipal
\nO levantamento realizado em 2025 contou com a participa\u00e7\u00e3o de 356 munic\u00edpios paranaenses. A ferramenta re\u00fane mais de 83 quest\u00f5es e contempla diferentes dimens\u00f5es relacionadas \u00e0 maturidade do controle interno.
\nOs dados coletados s\u00e3o processados e transformados em indicadores, comparativos e mais de 360 relat\u00f3rios autom\u00e1ticos. A solu\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m disponibiliza pain\u00e9is espec\u00edficos para diferentes perfis de usu\u00e1rios, incluindo munic\u00edpios, sociedade, MPC-PR e Tribunal de Contas do Estado do Paran\u00e1 (TCE-PR).
\nO sistema utiliza recursos de Business Intelligence (Power BI), intelig\u00eancia artificial e informa\u00e7\u00f5es de mapas territoriais, permitindo cruzar dados, visualizar resultados geograficamente e produzir an\u00e1lises de maneira din\u00e2mica.
\nA metodologia tamb\u00e9m incorpora conceitos de gest\u00e3o de riscos, permitindo avaliar n\u00e3o apenas a exist\u00eancia formal das estruturas de controle, mas tamb\u00e9m suas capacidades, fragilidades, riscos e oportunidades de desenvolvimento.
\nDo diagn\u00f3stico \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o
\nMais do que produzir um retrato da situa\u00e7\u00e3o dos controles internos, o Projeto Especial de Maturidade de Controle Interno foi concebido para induzir melhorias concretas na administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica.
\nAo longo de 2025 e 2026, o projeto tem mobilizado gestores, controladores internos e servidores municipais por meio de diagn\u00f3sticos, pain\u00e9is de indicadores, reuni\u00f5es t\u00e9cnicas e capacita\u00e7\u00f5es relacionadas aos principais temas da governan\u00e7a p\u00fablica.
\nUm dos resultados observados \u00e9 o maior entendimento dos munic\u00edpios sobre temas relacionados ao controle interno, governan\u00e7a, integridade, gest\u00e3o de riscos e auditoria.
\nA partir dos resultados apresentados pelo Painel, diversos munic\u00edpios j\u00e1 iniciaram avan\u00e7os em legisla\u00e7\u00e3o, estrutura\u00e7\u00e3o das unidades de controle interno, desenvolvimento de metodologias, organiza\u00e7\u00e3o de documentos, defini\u00e7\u00e3o de procedimentos e implementa\u00e7\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es voltadas ao fortalecimento do controle.
\nO diagn\u00f3stico, portanto, deixa de ser apenas uma ferramenta de avalia\u00e7\u00e3o e passa a funcionar como instrumento de orienta\u00e7\u00e3o, planejamento e transforma\u00e7\u00e3o institucional.
\nTecnologia a servi\u00e7o do controle
\nUm dos diferenciais do projeto \u00e9 a capacidade de transformar um grande volume de informa\u00e7\u00f5es em conhecimento \u00fatil para diferentes p\u00fablicos.
\nO uso de Business Intelligence, intelig\u00eancia artificial e mapas territoriais permite visualizar os resultados de diferentes perspectivas, identificar padr\u00f5es e ampliar a capacidade de an\u00e1lise.
\nA gera\u00e7\u00e3o automatizada de relat\u00f3rios reduz o trabalho manual e permite que as informa\u00e7\u00f5es sejam disponibilizadas de maneira mais r\u00e1pida e padronizada.
\nA integra\u00e7\u00e3o com informa\u00e7\u00f5es territoriais tamb\u00e9m possibilita uma leitura regional dos resultados, permitindo identificar caracter\u00edsticas e padr\u00f5es relacionados \u00e0 distribui\u00e7\u00e3o da maturidade dos controles internos no territ\u00f3rio paranaense.
\nUma ferramenta para munic\u00edpios, \u00f3rg\u00e3os de controle e sociedade
\nO Painel foi estruturado para atender diferentes perfis de usu\u00e1rios.
\nPara os munic\u00edpios, funciona como instrumento de autoavalia\u00e7\u00e3o e benchmarking, permitindo identificar pontos fortes, fragilidades e prioridades de aprimoramento.
\nPara o MPC-PR e o TCE-PR, proporciona uma vis\u00e3o abrangente e padronizada sobre a realidade dos controles internos municipais, contribuindo para uma atua\u00e7\u00e3o mais preventiva, orientativa e baseada em evid\u00eancias.
\nPara a sociedade, amplia a transpar\u00eancia e o acesso a informa\u00e7\u00f5es relacionadas \u00e0 estrutura e \u00e0 maturidade dos controles internos municipais.
\nA utiliza\u00e7\u00e3o do Painel pelo TCE-PR representa ainda um importante desdobramento institucional, ampliando o aproveitamento dos dados produzidos pelo projeto e fortalecendo a integra\u00e7\u00e3o entre as institui\u00e7\u00f5es de controle.
\nProjeto desenvolvido por servidores do MPC-PR
\nA constru\u00e7\u00e3o do projeto foi realizada pelos servidores Barbara Krysttal Motta Almeida Reis, Carlos Volchan de Carvalho e Fernando Aquino Scaliante, que atuaram na estrutura\u00e7\u00e3o e desenvolvimento da iniciativa.
\nO trabalho envolveu a concep\u00e7\u00e3o da metodologia, defini\u00e7\u00e3o dos crit\u00e9rios de avalia\u00e7\u00e3o, elabora\u00e7\u00e3o dos instrumentos de diagn\u00f3stico, organiza\u00e7\u00e3o e tratamento dos dados, desenvolvimento dos pain\u00e9is, estrutura\u00e7\u00e3o dos indicadores, gera\u00e7\u00e3o dos relat\u00f3rios e constru\u00e7\u00e3o da solu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica.
\nA iniciativa demonstra a capacidade de inova\u00e7\u00e3o e de desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es pelos pr\u00f3prios servidores p\u00fablicos, utilizando conhecimento t\u00e9cnico e institucional para enfrentar desafios concretos da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica.
\nUma experi\u00eancia paranaense com potencial nacional
\nOutro diferencial do projeto \u00e9 sua capacidade de replica\u00e7\u00e3o. A metodologia e a estrutura do Painel foram concebidas de forma escal\u00e1vel, permitindo sua adapta\u00e7\u00e3o para outros estados brasileiros.
\nA experi\u00eancia desenvolvida no Paran\u00e1 demonstra como um diagn\u00f3stico estruturado pode deixar de ser apenas uma fotografia da realidade e se transformar em uma ferramenta permanente de acompanhamento, orienta\u00e7\u00e3o e melhoria.
\nO reconhecimento recebido durante a 12\u00aa edi\u00e7\u00e3o do Pr\u00eamio MCEYS Qualidade Brasil valoriza a experi\u00eancia constru\u00edda pelo MPC-PR e refor\u00e7a a import\u00e2ncia de iniciativas que utilizam informa\u00e7\u00e3o, tecnologia e gest\u00e3o de riscos para aprimorar a administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica.
\nUm novo olhar sobre o controle interno
\nO Projeto Especial de Maturidade de Controle Interno representa uma mudan\u00e7a de perspectiva: o controle interno deixa de ser observado apenas como uma exig\u00eancia formal e passa a ser tratado como elemento estrat\u00e9gico para a governan\u00e7a, preven\u00e7\u00e3o de riscos e melhoria da gest\u00e3o p\u00fablica.
\nAo reunir diagn\u00f3stico, tecnologia, intelig\u00eancia de dados, gest\u00e3o de riscos, capacita\u00e7\u00e3o e acompanhamento da evolu\u00e7\u00e3o dos munic\u00edpios, o projeto cria um ciclo cont\u00ednuo de diagnosticar, identificar riscos, orientar, aprimorar e acompanhar resultados.
\nA experi\u00eancia do Paran\u00e1 mostra que dados bem estruturados podem se transformar em conhecimento, e conhecimento pode se transformar em melhoria concreta na administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica.<\/p>\n
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